Als projectmanager heb je de taak om het project volgens de specificaties, op tijd en binnen het vooropgestelde budget op te leveren. Enerzijds hangt dit af van hoe goed je het project voorbereidt, structureert, inricht en opvolgt. Anderzijds is het van belang hoe je omgaat met de mensen in je projectteam en daarbuiten. En daar wringt vaak het schoentje. Het ontbreekt een goede projectmanager vaak aan de juiste set leidinggevende skills. Nochtans verwacht men van jou dat dat je in het project leiding, sturing, motivatie en visie brengt en bovenop het team nog eens efficiënt laat samenwerken. In deze module staan volgende topics centraal: We gaan dieper in op een aantal kernaspecten van zelfontwikkeling als leider We bekijken uitgebreid wat een projectteam succesvol maakt en wat daarin jouw rol als leider is We zoomen in op het samenwerken binnen een projectteam We besteden aandacht aan virtuele teams die op afstand moeten aang