Dans votre fonction de professionnel(le) HR ou de manager opérationnel, vous devez souvent apprécier le comportement et le potentiel de collaborateurs, notamment lors : de la sélection de collaborateurs internes et externes de l’appréciation de potentiel de l’accompagnement de carrière : évaluation des besoins de formation du perfectionnement des cadres de l’évaluation du rôle de l’équipe Pour remplir ces tâches, vous pouvez faire appel à un partenaire externe, mais cela vous coûte du temps et de l’argent. De plus en plus d’entreprises choisissent de confier les évaluations à des collaborateurs internes, membres exécutifs et cadres intermédiaires. Elles achètent pour ce faire des exercices d’évaluation. Une évaluation fiable et de qualité requiert cependant des connaissances et compétences spécifiques. Au cours de cette formation, vous apprendrez une procédure systématique, qui vous permettra d’inventorier et d’év