Als opleidingsverantwoordelijke ben je dol op verandering, want nieuwe doelstellingen en veranderende contexten leiden onophoudelijk tot … training en opleiding. En je medewerkers hebben continu nood aan extra competenties om optimaal inzetbaar te zijn. Het probleem? Veranderingen komen en gaan razendsnel. Hoe slaag je erin om een opleidingsbeleid uit te tekenen dat daar handig op inspeelt? Vandaag zijn opleidingen geen kostenpost meer. Ze moeten opbrengen. Jij moet opbrengen. Je moet ervoor zorgen dat trainingen waarde toevoegen aan de organisatie. Dat niet alleen je collega’s er beter van worden, maar dat het bedrijf als geheel erop vooruitgaat. Anders slaag je niet in je doel. De arbeidsdeal houdt heel wat nieuwe opleidingsverplichtingen in. Zo bestaat er nu een opleidingsrecht voor individuele medewerkers en moet jouw bedrijf een opleidingsplan bijhouden. Deze 4-daagse opleiding is onmisbaar voor wie een rol als learning and development manag