Cette formation se concentre sur les techniques auxquelles le contrôleur de gestion peut faire appel pour soutenir efficacement les départements fonctionnels et la direction générale. Le programme couvre de manière équilibrée le contrôle de gestion opérationnel et le contrôle de gestion stratégique, les techniques classiques et des techniques plus récentes. Le fil rouge est l’efficacité avec laquelle le contrôleur de gestion peut animer le reporting sur la performance d’exploitation, peut aider le management à prendre les bonnes décisions et peut soutenir la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise par des tableaux de bord adaptés et des indicateurs bien choisis. La formation insiste sur l'approche intégrée entre la création de valeur financière et la performance opérationnelle.