Tijdens deze 5-daagse opleiding krijg je een overzicht van de verschillende methoden en technieken die managers toelaten om te beschikken over nauwkeurige kosten-, kostprijs- en winstinformatie ter ondersteuning van hun besluitvormings- en besturingsprocessen. Cases tonen aan hoe kosten en winstinformatie moeten worden aangewend om optimale beslissingen te nemen op vlak van pricing, productmix en ordermix, make-or-buy en investeringen. Ook zie je hoe besturingsprocessen moeten worden ingericht opdat kosten, winstrapporten en budgetten managers maximaal motiveren voor continue verbetering van efficiëntie en winstgevendheid.