Het doel van een organisatie is uiteindelijk meer winst maken, niet alleen op korte termijn maar ook op lange termijn. Volgens de Theory Of Constraints (TOC) moeten hiervoor volgende doelen worden nagestreefd : • Maximaliseren van de throughput • Minimaliseren van de voorraden • Minimaliseren van de operationele kosten Om continu deze doelstellingen te bereiken en aan de top te blijven moeten organisaties onophoudelijk verbeteren. Voor het beheren van de constraints en de optimalisatie van de throughput, stelt Goldratt de 5 focusing steps voor.