Iedereen weet dat voorraden geld kosten, maar in bepaalde omstandigheden ook broodnodig zijn om de leverbetrouwbaarheid te garanderen. De uitdaging is dan ook : hoe verzekeren we 100% leverbetrouwbaarheid met minimale voorraden ? De TOC replenishment methodiek gebaseerd op het pull principe en de buffermanagement logica geeft hierop een antwoord. Het is belangrijk om de productie af te stemmen op de vraag zodat overbodige voorraden vermeden kunnen worden. Deze methodiek kan ook gebruikt worden als basis voor een Vendor Managed Inventory (VMI) toepassing.