Presentatie Hoe een onderneming presteert hangt af van haar capaciteit om de individuele en collectieve vaardigheden van de organisatie en de verwachte resultaten op elkaar af te stemmen. Wij helpen u om: de kerncompetenties te identificeren waarmee u uw huidige en toekomstige strategie kunt implementeren uw competenties te verwerven, behouden en ontwikkelen Onze diensten Competency management: definities van functies en profielen, competentiemodellen, functie-indelingen, enz. Assessment/Development Centres: evaluatie van interne en/of externe kandidaten, zoeken naar potentiële kandidaten, overzicht van individuele vaardigheden, in kaart brengen van de vaardigheden van een team, enz. 360-feedback Opvolging Personal Development Plan Retentiebeleid Interim Management: ondersteuning bij wervingsprocessen, sourcing van kandidaten, interviews, employer branding, enz. Aanpak en werkwijze Stap 1: Intake: analyse van de vraag en van de verwachte resultaten Stap 2: Keuze van de werkwijze, de tools en de consultants Stap 3: Uitvoering van het project “op maat” Stap 4: Reporting Stap 5: Evaluatie van de resultaten en opvolging + Gedurende het gehele proces: een persoonlijke en op uw onderneming afgestemde aanpak, ondersteuning bij de communicatie, voortdurende evaluatie via business reviews Tools Wij beschikken over een netwerk van consultants die gecertificeerd zijn in diverse tools of methodes. Zo kunnen wij de persoon selecteren die het best is afgestemd op uw wensen. Naast deze veelgebruikte tools willen wij u ook maatoplossingen bieden. Dankzij onze ruime ervaring kunnen wij specifieke oplossingen ontwikkelen die aan uw vraag voldoen. Meer weten? Onze medewerkers staan voor u klaar om samen met u van gedachten te wisselen over uw project.