> Page d'accueil > catégorie Compétences en gestion: Diriger, coacher et motiver
|
 |
|
Individuele coaching van medewerkers
De Gussem Training & Consulting
Meer en meer medewerkers ervaren de nood aan individuele coaching, hetzij door hun leidinggevende, hetzij door een externe coach. De behoeften verschillen dan ook per persoon. Dan is individuele coaching dé oplossing. Kort en krachtig. Voordeel : medewerkers worden op maat ...
|
|
|
Consequent en motiverend leiding geven op de werkvloer
De Gussem Training & Consulting
Leidinggeven is zorgen dat medewerkers dagelijks met bezieling en passie aan hun taken werken. Hoe realiseer je dat in veranderende tijden zonder er zelf je motivatie bij te verliezen? Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers mee evolueren op het tempo van de organisatie? Delegeer ...
|
|
|
Een team managen
Greet Training
Deze training is voor u, als u verantwoordelijk bent voor een aantal mensen of in de toekomst de verantwoordelijkheid over een team kunt krijgen.
Na de training zult u kneepjes gebruiken om moeilijke situaties en relaties aan te pakken (veranderingen begeleiden, beslissingen ...
|
|
|
Training authentiek en effectief communiceren
IMC Mensontwikkeling
Hoe geef ik op een natuurlijke en effectieve wijze sturing aan een gesprek? Hoe inspireer en motiveer ik mijn medewerkers? En hoe blijf ik zelf in balans als de omgeving en de organisatie sterk aan het veranderen is?
De training Authentiek en Effectief communiceren is bedoeld ...
|
|
|
Leiding geven aan mensen die geen zin hebben
IFBD - Institute for Business Development
Op elk kantoor lopen ze rond: mensen die om 9 uur (of iets later) arriveren, om klokslag 5 uur naar huis gaan en in de tussenliggende tijd maar weinig presteren. Ze zetten zich minimaal in, zijn cynisch naar collega's toe en moeilijk te benaderen voor u als manager. Al met al is ...
|
|
|
Leiding geven aan mensen die geen zin hebben
IFBD - Institute for Business Development
Op elk kantoor lopen ze rond: mensen die om 9 uur (of iets later) arriveren, om klokslag 5 uur naar huis gaan en in de tussenliggende tijd maar weinig presteren. Ze zetten zich minimaal in, zijn cynisch naar collega's toe en moeilijk te benaderen voor u als manager. Al met al is ...
|
|
|
Managing people - werken met mensen
IFBD - Institute for Business Development
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Hierna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De nadruk ligt hier op hoe u ...
|
|
|
Managing people - werken met mensen
IFBD - Institute for Business Development
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Hierna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De nadruk ligt hier op hoe u ...
|
|
|
Managing yourself - resultaatgericht leiderschap
IFBD - Institute for Business Development
Deze workshop leert u hoe uw persoonlijke impact als leider – op een positieve en constructieve wijze – optimaliseert. Op een proactieve wijze bent u in staat uw persoonlijke veranderingen te realiseren waardoor u uw effectiviteit als leider verhoogt. U krijgt niet alleen ...
|
|
|
Versterk je intrapreneurial professional : het team
CompetentieAtelier powered by Oxalis
Maak je professional sterker en help hem reflecteren over zichzelf en hoe hij waarde en betekenis kan creëren vanuit zijn rol binnen het team en je onderneming.
Laat hem/hen evolueren van het eigenbelang naar algemeen belang. Geef hem zelfvertrouwen en overtuigingskracht. ...
|
|
|
Versterk je intrapreneurial professional : het individu
CompetentieAtelier powered by Oxalis
Maak je professional sterker en help hem reflecteren over zichzelf en hoe hij waarde en betekenis kan creëren vanuit zijn rol binnen het team en je onderneming.
Laat hem/hen evolueren van het eigenbelang naar algemeen belang. Geef hem zelfvertrouwen en overtuigingskracht. ...
|
|
|
Versterk je intrapreneurial professional : de organisatie
CompetentieAtelier powered by Oxalis
Maak je professional sterker en help hem reflecteren over zichzelf en hoe hij waarde en betekenis kan creëren vanuit zijn rol binnen het team en je onderneming.
Laat hem/hen evolueren van het eigenbelang naar algemeen belang. Geef hem zelfvertrouwen en overtuigingskracht. ...
|
|
|
Changecommunicatie: Hoe zet u communicatie succesvol in bij veranderingen?
Kluwer Opleidingen / Formations
Als er één constante is binnen bedrijven en organisaties is het wel dat niets hetzelfde blijft: de concurrentie komt met een nieuwe strategie, de consument wil een hipper product, of de subsidies en regelgeving wijzigen. Changecommunicatie: is iedereen mee?Vaak worden er dan ...
|
|
|
Les outils du Manager Coach
Kluwer Opleidingen / Formations
Pour faire face aux challenges incessants, les outils du manager coach vous permettent de responsabiliser et d’augmenter l’efficacité des membres de votre équipe. La posture du manager coach permet de trouver des solutions efficaces aux défis incessants et d’envisager de ...
|
|
|
Coachend leidinggeven
Kluwer Opleidingen / Formations
Coachend leidinggeven voor sterkere prestatiesWilt u uw afdeling of onderneming zien groeien op korte én lange termijn? Dan start u het best met coachend leidinggeven. Want met die managementstijl motiveert, waardeert en inspireert u uw medewerkers. U biedt hen de kans om hun ...
|
|
|
Coachend leidinggeven
Kluwer Opleidingen / Formations
Coachend leidinggeven voor sterkere prestatiesWilt u uw afdeling of onderneming zien groeien op korte én lange termijn? Dan start u het best met coachend leidinggeven. Want met die managementstijl motiveert, waardeert en inspireert u uw medewerkers. U biedt hen de kans om hun ...
|
|
|
Leidinggeven op afstand
Kluwer Opleidingen / Formations
Thuiswerken, internationale projecten, telewerken, ... Leidinggeven in de 21ste eeuw verloopt vaak virtueel. Maar hoe controleert u waarmee uw team op afstand bezig is? Hoe weet u zeker dat het de opdracht begrijpt? Hoe bouwt u een vertrouwensband op? Het zijn vragen waarmee u ...
|
|
|
Leidinggeven op afstand
Kluwer Opleidingen / Formations
Thuiswerken, internationale projecten, telewerken, ... Leidinggeven in de 21ste eeuw verloopt vaak virtueel. Maar hoe controleert u waarmee uw team op afstand bezig is? Hoe weet u zeker dat het de opdracht begrijpt? Hoe bouwt u een vertrouwensband op? Het zijn vragen waarmee u ...
|
|
|
Je deviens le chef de mes anciens collègues
Kluwer Opleidingen / Formations
Vous avez été promu du statut de collaborateur à celui de chef d’équipe ? Félicitations ! Quatre éléments vont maintenant jouer un rôle crucial : votre assurance et votre positionnement ainsi que la reconnaissance et l’acceptation de la part de vos collègues. Apprenez en quoi ...
|
|
|
Je deviens le chef de mes anciens collègues
Kluwer Opleidingen / Formations
Vous avez été promu du statut de collaborateur à celui de chef d’équipe ? Félicitations ! Quatre éléments vont maintenant jouer un rôle crucial : votre assurance et votre positionnement ainsi que la reconnaissance et l’acceptation de la part de vos collègues. Apprenez en quoi ...
|
|
|
People management training (leadership basics)
Kluwer Opleidingen / Formations
As a professional, achieving results is very important. It's often necessary to call on employees to help you out, but at the same time those employees can also create certain challenges for you. How do you make a close team out of a group of people? How do you motivate and ...
|
|
|
People management training (leadership basics)
Kluwer Opleidingen / Formations
As a professional, achieving results is very important. It's often necessary to call on employees to help you out, but at the same time those employees can also create certain challenges for you. How do you make a close team out of a group of people? How do you motivate and ...
|
|
|
People management (formation au leadership)
Kluwer Opleidingen / Formations
Tout manager souhaite obtenir des résultats et s’appuie généralement sur ses collaborateurs. Autant ils peuvent s’avérer être de précieux alliés, autant ils peuvent constituer un réel défi. Plusieurs questions vous viennent alors en tête : comment créer un véritable esprit ...
|
|
|
People management (formation au leadership)
Kluwer Opleidingen / Formations
Tout manager souhaite obtenir des résultats et s’appuie généralement sur ses collaborateurs. Autant ils peuvent s’avérer être de précieux alliés, autant ils peuvent constituer un réel défi. Plusieurs questions vous viennent alors en tête : comment créer un véritable esprit ...
|
|
|
People management (formation au leadership)
Kluwer Opleidingen / Formations
Tout manager souhaite obtenir des résultats et s’appuie généralement sur ses collaborateurs. Autant ils peuvent s’avérer être de précieux alliés, autant ils peuvent constituer un réel défi. Plusieurs questions vous viennent alors en tête : comment créer un véritable esprit ...
|
|
|