> Page d'accueil > catégorie Compétences en gestion: Diriger, coacher et motiver
|
 |
|
Individuele coaching van medewerkers
De Gussem Training & Consulting
Meer en meer medewerkers ervaren de nood aan individuele coaching, hetzij door hun leidinggevende, hetzij door een externe coach. De behoeften verschillen dan ook per persoon. Dan is individuele coaching dé oplossing. Kort en krachtig. Voordeel : medewerkers worden op maat ...
|
|
|
Consequent en motiverend leiding geven op de werkvloer
De Gussem Training & Consulting
Leidinggeven is zorgen dat medewerkers dagelijks met bezieling en passie aan hun taken werken. Hoe realiseer je dat in veranderende tijden zonder er zelf je motivatie bij te verliezen? Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers mee evolueren op het tempo van de organisatie? Delegeer ...
|
|
|
Coachen van medewerkers
AMVR
Wat is coachen in de praktijk? Coachen is cruciaal voor het motiveren van uw medewerkers en is noodzakelijk voor de ontwikkeling van hun competenties. In de opleiding komen de verschillende vormen en coachingstechnieken aan bod. Coachingsgesprekken worden via rollenspel geoefend ...
|
|
|
Delegeren
AMVR
In deze opleiding komen alle aspecten aan bod om succesvol taken te delegeren. Welke voorwaarden moeten voldaan zijn voor het delegeren van één of meerdere taken? Wat zijn de voordelen voor leidinggevende en medewerker, maar ook mogelijke valkuilen? Wat zijn mijn eigen ...
|
|
|
Leiding geven
AMVR
Waarom scoor ik als leidinggevende en waarom lukt het soms niet? Wat is de oorzaak van het succes of van het mislukken? Welke stijl hanteer ik? Hoe soepel ben ik in het aanpassen van mijn stijl in functie van het team. Wat zijn mijn valkuilen? Na een persoonlijke zelftest wordt ...
|
|
|
Leiding geven op afstand
AMVR
Voor sommigen een vloek, voor anderen een zegen. Waar moet de leidinggevende zich mentaal op voorbereiden? De vijf klassieke valkuilen in de organisatie bij de opstart. Aan welke eisen/competenties moeten de medewerkers voldoen voor succes bij afstandswerken? De acht ...
|
|
|
Motiveren van medewerkers
AMVR
Waarom vindt de leidinggevende de ene medewerker gemakkelijk/meewerkend en de andere moeilijk/lastig? Wat motiveert/demotiveert uw medewerker of hoe kunt u uw medewerkers verrukken of verdrukken? De 4 basisaspecten van motivatie: individueel, veranderbaar, invloed van externe ...
|
|
|
Situationeel leidinggeven
AMVR
Het goed leiden van een team hangt af van diverse factoren, waarbij uw medewerkers de cruciale sleutel tot succes zijn. In deze opleiding leert u hoe u de individuele competentieniveaus van uw medewerkers kan inschatten op basis van hun bekwaamheid en bereidheid om hun taak uit ...
|
|
|
Teamwerking
AMVR
We gaan eerst na welke elementen een rol spelen bij het al dan niet goed functioneren van een team. De deelnemers krijgen daarna inzicht in de fases die een team kan doorlopen, welke bijdrage elk lid van het team (zowel leidinggevende als medewerker) kan leveren en hoe hierdoor ...
|
|
|
Aansturen van onproductief gedrag
IFBD - Institute for Business Development
In elke werkomgeving komt u hem of haar wel tegen: de medewerker, de collega of misschien zelfs uw chef, die uw agenda overhoop haalt, uw tijd komt inpikken, de vergadering lamlegt met zinloos gezeur of negatief pessimisme, die het altijd beter weet, die nooit tijd heeft, die ...
|
|
|
Van collega naar leidinggevende
IFBD - Institute for Business Development
In deze workshop (speciaal ontwikkeld voor de leidinggevende die vanuit het eigen team doorgegroeid is), leer je – zonder je eigen gezag te ondermijnen -met mensen omgaan, invloed uitoefenen en jezelf aansturen. Je leert de valkuilen van leidinggeven aan ex-collega’s en hoe je ...
|
|
|
Van collega naar leidinggevende
IFBD - Institute for Business Development
In deze workshop (speciaal ontwikkeld voor de leidinggevende die vanuit het eigen team doorgegroeid is), leer je – zonder je eigen gezag te ondermijnen -met mensen omgaan, invloed uitoefenen en jezelf aansturen. Je leert de valkuilen van leidinggeven aan ex-collega’s en hoe je ...
|
|
|
Versterk je intrapreneurial professional : het individu
CompetentieAtelier powered by Oxalis
Maak je professional sterker en help hem reflecteren over zichzelf en hoe hij waarde en betekenis kan creëren vanuit zijn rol binnen het team en je onderneming.
Laat hem/hen evolueren van het eigenbelang naar algemeen belang. Geef hem zelfvertrouwen en overtuigingskracht. ...
|
|
|
Coachen van medewerkers
Pantelco BVBA
Ontdek en leer hoe u als coach of teamverantwoordelijke een team het beste leidt, inspireert en motiveert.
We komen tot bij u, luisteren en maken een duidelijk beeld van uw huidige situatie en waar u naar toe wilt.
We brengen de dieperliggende werkmotivaties van je ...
|
|
|
Training authentiek en effectief communiceren
IMC Mensontwikkeling
Hoe geef ik op een natuurlijke en effectieve wijze sturing aan een gesprek? Hoe inspireer en motiveer ik mijn medewerkers? En hoe blijf ik zelf in balans als de omgeving en de organisatie sterk aan het veranderen is?
De training Authentiek en Effectief communiceren is bedoeld ...
|
|
|
Changecommunicatie: Hoe zet u communicatie succesvol in bij veranderingen?
Kluwer Opleidingen / Formations
Als er één constante is binnen bedrijven en organisaties is het wel dat niets hetzelfde blijft: de concurrentie komt met een nieuwe strategie, de consument wil een hipper product, of de subsidies en regelgeving wijzigen. Changecommunicatie: is iedereen mee?Vaak worden er dan ...
|
|
|
Coachend leidinggeven
Kluwer Opleidingen / Formations
Coachend leidinggeven voor sterkere prestatiesWilt u uw afdeling of onderneming zien groeien op korte én lange termijn? Dan start u het best met coachend leidinggeven. Want met die managementstijl motiveert, waardeert en inspireert u uw medewerkers. U biedt hen de kans om hun ...
|
|
|
Leidinggeven op afstand
Kluwer Opleidingen / Formations
Thuiswerken, internationale projecten, telewerken, ... Leidinggeven in de 21ste eeuw verloopt vaak virtueel. Maar hoe controleert u waarmee uw team op afstand bezig is? Hoe weet u zeker dat het de opdracht begrijpt? Hoe bouwt u een vertrouwensband op? Het zijn vragen waarmee u ...
|
|
|
Leidinggeven op afstand
Kluwer Opleidingen / Formations
Thuiswerken, internationale projecten, telewerken, ... Leidinggeven in de 21ste eeuw verloopt vaak virtueel. Maar hoe controleert u waarmee uw team op afstand bezig is? Hoe weet u zeker dat het de opdracht begrijpt? Hoe bouwt u een vertrouwensband op? Het zijn vragen waarmee u ...
|
|
|
Je deviens le chef de mes anciens collègues
Kluwer Opleidingen / Formations
Vous avez été promu du statut de collaborateur à celui de chef d’équipe ? Félicitations ! Quatre éléments vont maintenant jouer un rôle crucial : votre assurance et votre positionnement ainsi que la reconnaissance et l’acceptation de la part de vos collègues. Apprenez en quoi ...
|
|
|
Je deviens le chef de mes anciens collègues
Kluwer Opleidingen / Formations
Vous avez été promu du statut de collaborateur à celui de chef d’équipe ? Félicitations ! Quatre éléments vont maintenant jouer un rôle crucial : votre assurance et votre positionnement ainsi que la reconnaissance et l’acceptation de la part de vos collègues. Apprenez en quoi ...
|
|
|
People management training (leadership basics)
Kluwer Opleidingen / Formations
As a professional, achieving results is very important. It's often necessary to call on employees to help you out, but at the same time those employees can also create certain challenges for you. How do you make a close team out of a group of people? How do you motivate and ...
|
|
|
People management training (leadership basics)
Kluwer Opleidingen / Formations
As a professional, achieving results is very important. It's often necessary to call on employees to help you out, but at the same time those employees can also create certain challenges for you. How do you make a close team out of a group of people? How do you motivate and ...
|
|
|
People management (formation au leadership)
Kluwer Opleidingen / Formations
Tout manager souhaite obtenir des résultats et s’appuie généralement sur ses collaborateurs. Autant ils peuvent s’avérer être de précieux alliés, autant ils peuvent constituer un réel défi. Plusieurs questions vous viennent alors en tête : comment créer un véritable esprit ...
|
|
|
People management (formation au leadership)
Kluwer Opleidingen / Formations
Tout manager souhaite obtenir des résultats et s’appuie généralement sur ses collaborateurs. Autant ils peuvent s’avérer être de précieux alliés, autant ils peuvent constituer un réel défi. Plusieurs questions vous viennent alors en tête : comment créer un véritable esprit ...
|
|
|