> Page d'accueil > catégorie Compétences en gestion: Diriger, coacher et motiver
|
 |
|
Individuele coaching van medewerkers
De Gussem Training & Consulting
Meer en meer medewerkers hebben nood aan individuele coaching. Er kan ook minder tijd vrij gemaakt worden om met iedereen samen te zitten. De behoeften verschillen dan ook per persoon.
In zijn evolutietraject is iemand bijvoorbeeld aan een verandering toe. Het kan gaan om nieuwe ...
|
|
|
Consequent en motiverend leiding geven op de werkvloer
De Gussem Training & Consulting
Leidinggeven is er voor zorgen dat medewerkers dagelijks met een goed gevoel taken aanvatten en afwerken. Hoe realiseer je dat in veranderende tijden zonder er zelf je motivatie bij te verliezen? Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers mee evolueren op het tempo van de ...
|
|
|
Een team managen
Greet Training
Deze training is voor u, als u verantwoordelijk bent voor een aantal mensen of in de toekomst de verantwoordelijkheid over een team kunt krijgen.
Na de training zult u kneepjes gebruiken om moeilijke situaties en relaties aan te pakken (veranderingen begeleiden, beslissingen ...
|
|
|
Managing people - werken met mensen
IFBD - Institute for Business Development
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Hierna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De nadruk ligt hier op hoe u ...
|
|
|
Managing people - werken met mensen
IFBD - Institute for Business Development
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Hierna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De nadruk ligt hier op hoe u ...
|
|
|
Managing yourself - resultaatgericht leiderschap
IFBD - Institute for Business Development
Deze workshop leert u hoe uw persoonlijke impact als leider – op een positieve en constructieve wijze – optimaliseert. Op een proactieve wijze bent u in staat uw persoonlijke veranderingen te realiseren waardoor u uw effectiviteit als leider verhoogt. U krijgt niet alleen ...
|
|
|
Pimp uw afdeling
IFBD - Institute for Business Development
Uiteindelijk is management en leiderschap niet veel meer dan het spel van het beïnvloeden van het gedrag van mensen. Maar hoe ontstaat gedrag eigenlijk? Hoe bepalend is de groepscultuur voor ons gedrag? Interventie denken benadert gedrag vanuit de context. Stop met eindeloos te ...
|
|
|
Aansturen van onproductief gedrag
IFBD - Institute for Business Development
In elke werkomgeving komt u hem of haar wel tegen: de medewerker, de collega of misschien zelfs uw chef, die uw agenda overhoop haalt, uw tijd komt inpikken, de vergadering lamlegt met zinloos gezeur of negatief pessimisme, die het altijd beter weet, die nooit tijd heeft, die ...
|
|
|
Leiding geven aan mensen die geen zin hebben
IFBD - Institute for Business Development
Op elk kantoor lopen ze rond: mensen die om 9 uur (of iets later) arriveren, om klokslag 5 uur naar huis gaan en in de tussenliggende tijd maar weinig presteren. Ze zetten zich minimaal in, zijn cynisch naar collega's toe en moeilijk te benaderen voor u als manager. Al met al is ...
|
|
|
Better minds coach
Better Minds at Work
De opleiding Better Minds Coach is een opleiding voor professionals die het coachen willen inzetten als een krachtig instrument om het mentaal kapitaal van mensen en organisaties te verbeteren en zo communicatie en samenwerking te optimaliseren. Je wil in je organisatie of ...
|
|
|
Vierdaagse training verbindend leidinggeven
Human Matters
U moet ervoor zorgen dat medewerkers hun werk op een gemotiveerde manier kunnen doen en dat ze goed op elkaar ingespeeld zijn.
Met onze training focussen we op het inzetten van een communicatie die werkt. Onze expertise in Verbindende Communicatie is de ruggengraat van het ...
|
|
|
Vierdaagse training verbindend leidinggeven
Human Matters
U moet ervoor zorgen dat medewerkers hun werk op een gemotiveerde manier kunnen doen en dat ze goed op elkaar ingespeeld zijn.
Met onze training focussen we op het inzetten van een communicatie die werkt. Onze expertise in Verbindende Communicatie is de ruggengraat van het ...
|
|
|
Van collega naar leidinggevende
IFBD - Institute for Business Development
In deze workshop (speciaal ontwikkeld voor de leidinggevende die vanuit het eigen team doorgegroeid is), leer je – zonder je eigen gezag te ondermijnen -met mensen omgaan, invloed uitoefenen en jezelf aansturen. Je leert de valkuilen van leidinggeven aan ex-collega’s en hoe je ...
|
|
|
Van collega naar leidinggevende
IFBD - Institute for Business Development
In deze workshop (speciaal ontwikkeld voor de leidinggevende die vanuit het eigen team doorgegroeid is), leer je – zonder je eigen gezag te ondermijnen -met mensen omgaan, invloed uitoefenen en jezelf aansturen. Je leert de valkuilen van leidinggeven aan ex-collega’s en hoe je ...
|
|
|
Managing people - werken met mensen
IFBD - Institute for Business Development
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Hierna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De nadruk ligt hier op hoe u ...
|
|
|
Remote management
M-arc
Remote managers sturen hun mensen op afstand aan. Ze werken met virtuele teams, of zijn niet vaak in de buurt van hun medewerkers. Ze moeten leiding geven zonder de klassieke tools van de manager. Hoe doe je een evaluatiegesprek met een virtuele medewerker? Hoe staaf je je ...
|
|
|
Nieuwe manager en supervisor: in het bad van het leiding geven
M-arc
Wie voor de eerste keer in een leidinggevende functie terecht komt moet allicht even wat naar adem happen. Er is zoveel waaraan je moet wennen. Gepaste afstand houden zonder afstandelijk te zijn, een helicoptervisie ontwikkelen, opmerken wie in het team het goed stelt, wie ...
|
|
|
Modern leiding geven voor teamleiders
M-arc
Teamleiders zitten vaak tussen hamer en aambeeld. Ze zijn technisch zeer goed en sturen een ploeg van (vaak ex-)collega's aan. Welke stijl is de meest renderende? Hoe geef ik instructies die renderen, niet bruuskeren? Wat als ik hen moet evalueren? Is mijn manier van omgaan met ...
|
|
|
Leiding geven voor managers met ervaring
M-arc
Deelnemers hebben vaak vele jaren ervaring met leiding geven, maar hebben het al doende geleerd, zonder enig formeel kader of model. U krijgt een trainer die in uw schoenen heeft gestaan en de klassieke fouten ook gemaakt heeft. U kunt dus met uw praktijkvragen goed terecht. De ...
|
|
|
Doelstellingen bepalen zonder doel te missen
M-arc
Weinig is zo'n flinke boterham voor een leidinggevende als het formuleren van doelstellingen en het gepast aanbrengen ervan bij de medewerker. SMART-doelstellingen zijn de bekendste, maar hoe vertaal je dat naar persoonlijke ontwikkelingspunten. Hoe geraak ik verder dan 'Je best ...
|
|
|
Resultaatgericht en coachend leidinggeven
Van Kelst & Co
Voor wie:
Ik wil impact hebben op de prestaties en motivatie van mijn medewerkers en wil het beste uit mijn mensen halen. Hoe combineer ik focus op eindresultaat met aandacht voor mijn mensen en hun ontwikkeling? Hoe krijg ik zicht op wat zij van mij nodig hebben? Wat is mijn ...
|
|
|
Managing yourself - resultaatgericht leiderschap
IFBD - Institute for Business Development
Deze workshop leert u hoe uw persoonlijke impact als leider – op een positieve en constructieve wijze – optimaliseert. Op een proactieve wijze bent u in staat uw persoonlijke veranderingen te realiseren waardoor u uw effectiviteit als leider verhoogt. U krijgt niet alleen ...
|
|
|
Managing people - werken met mensen
IFBD - Institute for Business Development
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Hierna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De nadruk ligt hier op hoe u ...
|
|
|
Managing people - werken met mensen
IFBD - Institute for Business Development
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Hierna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De nadruk ligt hier op hoe u ...
|
|
|
Leiding geven aan experten & kenniswerkers
IFBD - Institute for Business Development
Gedurende de ganse training komt u terecht in een fictieve onderneming met alleen maar eigenwijze professionals … Aan de hand van een sparring-acteur leert u hoe u kunt doordringen tot de ander, het probleem duidelijk stelt en dit ook aanpakt. In een veilige en beschermde ...
|
|
|