> Page d'accueil > catégorie Compétences en gestion: Diriger, coacher et motiver
|
 |
|
Individuele coaching van medewerkers
De Gussem Training & Consulting
Meer en meer medewerkers hebben nood aan individuele coaching. Er kan ook minder tijd vrij gemaakt worden om met iedereen samen te zitten. De behoeften verschillen dan ook per persoon.
In zijn evolutietraject is iemand bijvoorbeeld aan een verandering toe. Het kan gaan om nieuwe ...
|
|
|
Consequent en motiverend leiding geven op de werkvloer
De Gussem Training & Consulting
Leidinggeven is er voor zorgen dat medewerkers dagelijks met een goed gevoel taken aanvatten en afwerken. Hoe realiseer je dat in veranderende tijden zonder er zelf je motivatie bij te verliezen? Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers mee evolueren op het tempo van de ...
|
|
|
Een team managen
Greet Training
Deze training is voor u, als u verantwoordelijk bent voor een aantal mensen of in de toekomst de verantwoordelijkheid over een team kunt krijgen.
Na de training zult u kneepjes gebruiken om moeilijke situaties en relaties aan te pakken (veranderingen begeleiden, beslissingen ...
|
|
|
Managing people - werken met mensen
IFBD - Institute for Business Development
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Hierna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De nadruk ligt hier op hoe u ...
|
|
|
Managing people - werken met mensen
IFBD - Institute for Business Development
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Hierna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De nadruk ligt hier op hoe u ...
|
|
|
Managing yourself - resultaatgericht leiderschap
IFBD - Institute for Business Development
Deze workshop leert u hoe uw persoonlijke impact als leider – op een positieve en constructieve wijze – optimaliseert. Op een proactieve wijze bent u in staat uw persoonlijke veranderingen te realiseren waardoor u uw effectiviteit als leider verhoogt. U krijgt niet alleen ...
|
|
|
Leiderschap voor ambitieuze ingenieurs
UGent Academie voor Ingenieurs
Wil jij jouw management-skills upgraden?
Wil jij je leiderschapsprofiel kennen en bijsturen om een effectieve leider te worden?
Wil jij een compleet overzicht van wat management en leiderschap is?
Als je ja zegt op bovenstaande vragen, dan is deze unieke opleiding een ...
|
|
|
Opleiding systemisch leiderschap
HRD Academy
Organisaties staan voor bijzondere uitdagingen die ze met de vertrouwde managementmethodes niet meer te baas kunnen. Er is nood aan een ander soort leiderschap. Dankzij de Opleiding Systemisch Leiderschap krijg je als leidinggevende een nieuw arsenaal aan ...
|
|
|
Opleiding inspirerend coachen
HRD Academy
Coaching is een krachtig instrument om resultaten te verbeteren, communicatie en samenwerking te optimaliseren, dynamiek en enthousiasme te bevorderen, ideeën te genereren, een andere aanpak te ontwikkelen, meer werkplezier te creëren... Ook in organisaties en bedrijven is de ...
|
|
|
Masterclass systemisch coachen
HRD Academy
Jan Ardui heeft op basis van zijn jarenlange internationale ervaring als executive coach eigen coachmodellen ontwikkeld die deel uitmaken van een integratieve aanpak, Systemic Presence Coaching. De Masterclass Systemisch Coachen biedt ervaren coaches de opportuniteit om hun ...
|
|
|
Coachend, inspirerend en resultaatgericht leidinggeven
Tweetakt
In deze driedaagse opleiding versterk je jouw people management & coaching skills. Je leert hoe je kan inspelen op de motivatie en competenties van je medewerkers door in elke situatie de meest gepaste leiderschapsstijl in te zetten. Je ontdekt hoe je bewust kan werken aan ...
|
|
|
Coachend, inspirerend en resultaatgericht leidinggeven
Tweetakt
In deze driedaagse opleiding versterk je jouw people management & coaching skills. Je leert hoe je kan inspelen op de motivatie en competenties van je medewerkers door in elke situatie de meest gepaste leiderschapsstijl in te zetten. Je ontdekt hoe je bewust kan werken aan ...
|
|
|
Coachend, inspirerend en resultaatgericht leidinggeven
Tweetakt
In deze driedaagse opleiding versterk je jouw people management & coaching skills. Je leert hoe je kan inspelen op de motivatie en competenties van je medewerkers door in elke situatie de meest gepaste leiderschapsstijl in te zetten. Je ontdekt hoe je bewust kan werken aan ...
|
|
|
Coachend, inspirerend en resultaatgericht leidinggeven
Tweetakt
In deze driedaagse opleiding versterk je jouw people management & coaching skills. Je leert hoe je kan inspelen op de motivatie en competenties van je medewerkers door in elke situatie de meest gepaste leiderschapsstijl in te zetten. Je ontdekt hoe je bewust kan werken aan ...
|
|
|
Coachend, inspirerend en resultaatgericht leidinggeven
Tweetakt
In deze driedaagse opleiding versterk je jouw people management & coaching skills. Je leert hoe je kan inspelen op de motivatie en competenties van je medewerkers door in elke situatie de meest gepaste leiderschapsstijl in te zetten. Je ontdekt hoe je bewust kan werken aan ...
|
|
|
Verbindend leidinggeven
Human Matters
U moet ervoor zorgen dat medewerkers hun werk op een gemotiveerde manier kunnen doen en dat ze goed op elkaar ingespeeld zijn.
Met onze training focussen we op het inzetten van een communicatie die werkt. Onze expertise in Verbindende Communicatie is de ruggengraat van het ...
|
|
|
Opleiding professional coach (opc34)
SYSTO
Als coach breng je mensen naar hun essentie. Je raakt, begeleidt en inspireert hen om hun kracht in volle vertrouwen te ontplooien. In deze opleiding leer je diverse technieken en vaardigheden die je ondersteunen in het coachen. Als coach neem je altijd jezelf mee in het proces. ...
|
|
|
Opleiding professional coach (opc32)
SYSTO
Als coach breng je mensen naar hun essentie. Je raakt, begeleidt en inspireert hen om hun kracht in volle vertrouwen te ontplooien. In deze opleiding leer je diverse technieken en vaardigheden die je ondersteunen in het coachen. Als coach neem je altijd jezelf mee in het proces. ...
|
|
|
Masterclass oplossingsgericht coachen (moc17)
SYSTO
De oplossingsgerichte coach focust op datgene wat wél goed gaat. De oplossingsgerichte coach stelt daarbij vragen die de coachee helpen om zijn eigen oplossingen te vinden. Oplossingsgericht coachen werkt doorgaans sneller en efficiënter dan de klassieke coachtechnieken. ...
|
|
|
Intervisie
Talents@work
Intervisie (intercollegiaal overleg, lerend transversaal netwerk) is een professionaliseringsinstrument, waarbij concrete werksituaties op een systematische wijze worden besproken, zodat managers van elkaar leren en er een betere samenwerking en communicatie op de werkplek tot ...
|
|
|
123 van niet-hierarchisch leidinggeven in projecten
School for Recruitment
We combineren training met een simulatiecenter ‘Red Jacket’ en supervisie.
We werken erg praktijkgericht: het aan de slag gaan met je eigen situatie en onderlinge uitwisseling staan centraal.
De voordelen van deze training voor u en –via betere projectresultaten- ook ...
|
|
|
l’abc du leadership non hiérarchique dans un contexte de projet
School for Recruitment
Nous combinons cette formation avec un centre de simulation 'Red Jacket' et une supervision.
Nous travaillons de manière très concrète ; l’accent est mis sur des exercices issus de votre propre vécu professionnel et l'échange entre les participants.
Les bénéfices de cette ...
|
|
|
Young potentials
ORBID
Doel: de rugzak van Young Potentials vullen met vaardigheden en inzichten om hun rol beter op te nemen
Werkwijze:
meten=weten:inzicht geven in sterkes en aandachtspunten
sessie 1: verschillende persoonlijkheden
sessie 2: hoe kan ik leiden, managen en coachen
sessie 3: ...
|
|
|
Van chef naar coach: eerstelijnsleidinggevende
ORBID
Doel: de rugzak van eerstelijnsleidinggevenden vullen met vaardigheden en inzichten om hun rol beter op te nemen
Werkwijze:
* meten= weten: elke deelnemer inzicht geven in sterkes en aandachtspunten om hun rol op te nemen.
* sessie 1: verschillende persoonlijkheden
* ...
|
|
|
Leider - manager & coach
ORBID
Doel: leidinggevenden inzichten geven in de vaardigheden van een leider, manager en coach en deze helpen ontwikkelen.
Werkwijze:
* meten=weten: elke deelnemer inzicht geven in sterkes en aandachtspunten
* sessie 1: verschillende persoonlijkheden
* sessie 2: mijn rol als ...
|
|
|