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Planifer et budgeter

Beaucoup parlent de budgets, de coûts, de charges, etc., mais peu savent ce qui se cache derrière ces concepts et, surtout, ce qu’il s’indique de mettre en œuvre pour les maîtriser. En tant que chef de production, responsable de produits, manager opérationnel ou gestionnaire de PME, la maîtrise des concepts abordés lors de cette formation et des outils nécessaires au pilotage de la performance revêt une importance capitale.


 
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